01 科技管理 能力认证

  今年3月至7月，为提升企业技术中心科技创新工作的开展及组织能力，提高科技管理水平，有效开展科技创新工作、创新成果应用，集团技术中心派代表参加“百名建筑业科技管理人员技能提升工程”专项培训班，培训分四阶段进行，分为必修课程和专业课程。

  本次培训必修课内容涵盖角色定位、职业素养、技术中心和国家高新技术企业基本管理技能、战略与年度工作计划编制技能，《建筑业企业技术中心评价规范》和《高新技术企业认定管理办法》指标内涵正确理解与实施，科技创新工作（科研项目、QC、工法、十项新技术应用等）理论及技能课程，研发费用归集。专业课程是基于科研项目及QC实操技能提升开发的进阶课程，科研项目课程包括科技文献检索与训练、科研项目组织申报与项目书编写方法、研发研究方法、科研项目结题评审组织；质量管理（QC）小组活动课程包括QC活动组织与实施、QC成果报告的整理、QC成果交流与发表、QC成果的评审。

  经过四阶段培训、理论考试、综合测试等环节，最终翁光耀、林志伟两位同志通过认证并取得“建筑业科技管理人员能力认证”证书，分别以综合成绩第二、第六的名次，获得本次培训班优秀学员称号。

  02 职业技能 自主认定

  集团历来注重人才队伍建设，近年来，在我市创建技能型社会试点城市的大环境下，人力资源部充分利用市、区惠企政策，切实推进职业技能自主认定工作。

  2023年在各项目部的鼎力支持下，人力资源部于4月至6月按照职业技能一体化系统要求，制定培训计划、审查报名资格、组织培训及认定等工作，最终600多名员工取得高级工职业技能等级证书。

  03 “一建”冲刺 考前培训

   8月底，集团开设了一级建造师考前冲刺培训班，公司50多名员工参加培训。本届培训班，集团通过多方谋划，重金聘请国内知名培训机构老师，总结历年试题结构与命题方向，对建筑实务和市政实务考试的内容进行系统梳理、专项讲解和强化突破，深入讲解高频考点及重难点内容，帮助学员理清学习思路，掌握学习方法，夯实考试基础。

   为方便省外区域公司员工学习，培训班采用“线上学习+线下集训”模式，分批分专业开展课堂集训，培训过程实行全脱产学习模式，通过“白天授课、晚上答疑”的方式，强化学习效果。

  集团董事长金晓宏对本次培训给予了高度重视，亲临培训现场鼓励参训员工，指出集团致力于打造一支优秀的建造师队伍，以助推标力事业的发展和员工职业价值的实现，希望参训员工能抓住本次培训机会，主动学习，希望其所在部门安排好工作，让参训员工能安心学习，顺利通过一级建造师考试。

  本次培训不仅帮助参训员工加深了对教材的理解和记忆，快速在课堂上积累了答题经验，也大大提高了他们的考试信心。

  04 QC活动 以赛促学

  以赛促学强本领。8月，中国建筑业协会公布2023年工程建设质量管理小组活动成果大赛名单，集团标力大厦项目部QC小组成果《提升项目全寿命周期智能化建造的使用率》荣获三等奖。

  一直以来，集团高度重视工程建设质量安全管理，鼓励各工程项目积极开展QC活动，围绕生产经营中的质量、管理、成本、效益立项选题，切实解决施工生产过程中的实际问题，提高施工工艺，施工质量，为持续提升企业质量效益、科技创新水平奠定坚实基础。

  深耕不辍 笃行致远

  企业要发展，员工职业技能提升是关键。集团将通过不断地拓宽培训思路，创新培训方法，从前瞻性、系统性和针对性三方面来促进培训工作的开展，以达到全面提高本企业员工素质的目标。