标力 | 充电赋能强本领，以学促干正当时
2025-08-24
培训赋能凝聚合力
素质拓展提振风貌
针对新员工的企业文化培训是塑造企业精神的重要环节。8月上旬，集团举办了2025新员工企业文化培训，今年新入职的8位员工围坐一起，通过了解公司的发展历程、大事记、企业文化活动等，深刻领会公司的企业文化内涵，为今后工作中践行企业文化，提升工作效率和质量奠定基础。
今年开春以来，集团在“新春第一会”上作出部署，全面加强“三支队伍”（即干部队伍、项目经理与工程技术人员队伍、产业工人队伍）建设，聚焦智能建造和发展新质生产力，坚持人才引领创新发展，科学引育人才队伍。截至8月，集团人力资源部携手关联部门精心组织了6场次赋能提升培训会，课程涵盖职业素养提升与实战能力锤炼多维度，为员工成长成才赋能。
职业素养提升三重奏：
礼仪、感恩、沟通
1
“礼”行职场，优雅启航
礼仪是职业素养的重要组成部分，良好的礼仪习惯能够让自己在工作中更加自信、从容，更好地与同事、客户相处，提升自己的职业竞争力。培训会从职业形象塑造、会面礼仪、商务接待、会议礼仪到电话、邮件沟通规范等方面着手，通过工作场景化模拟和商务礼仪案例，让抽象的礼仪规范变得生动具体，提高了员工在工作场合的专业度，也大大提升了员工的自信心。
2
“心”怀感恩，聚力前行
通过分享感恩的故事让员工敞开心扉，表达对公司、团队的认同和感谢，培训会现场洋溢着温暖与感动的氛围，学员们纷纷表示将以更积极的心态面对工作和生活。本次培训增强了团队凝聚力，提升了员工的归属感与认同感。
3
“言”值升级，高效协同
语言是沟通的第一要素，有效沟通可确保信息精准传递，增进团队协作，提升决策质量，激励员工积极性，增强组织凝聚力与形象，是组织高效运转的关键保障。培训引入沟通、表达互动环节和实战案例分析视频，模拟沟通、表达真实场景，通过练习与实践，帮助学员在工作与生活中更加从容自信，高效解决实际问题。
实战演练炼真金：
项目经理答辩实训营
为助力项目经理提升专业素养与答辩能力，集团分期举办了项目经理答辩实训营。
实训营邀请集团技术、经营、成本、工程相关部门负责人及答辩经验丰富的项目经理进行授课，课程结合实际案例，深入剖析答辩要点与技巧，并通过出题、答题、投标项目答辩演练、答辩实战等方式，逐步提高参训项目经理综合答辩能力，为承接业务做足准备。
每一次充电赋能，皆为蓄势待发。集团所有员工应将所学所悟融入日常，于实践中砥砺前行，持续精进。让我们携手并肩，以知识为翼，以行动为基，向着卓越奋进，共赴成长与团队的崭新征程，续写集团发展的辉煌篇章。
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